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南京中材集团全面加强法人治理结构建设
阅读次数:92 添加时间:2018/7/31 发布: 管理员

 

722日至24日,南京中材集团在江宁区满城芳度假村召开三天封闭会议,以每天10小时以上的工作节奏,分别召开第一届股东大会第一次会议,第一届董事会第一次全体董事会议和高管扩大会议。

第一届股东大会一次会议上,参会股东按照集团公司章程,选出5名董事会成员组成南京中材集团第一届董事会。新任董事会成员面对全体股东集体宣誓:将肩负公司的信任和股东的期待,肩负公司发展的未来,以满腔热情和全部智慧,竭尽全力投入每一天的工作;以如履薄冰的敬畏之心,精心履行董事职责。

随即,董事会召开一届一次董事会会议,研究并确定新的集团公司组织框架结构和高管团队。

723日,集团公司召开高管扩大会议,按照SWOT态势分析法,在集团公司管理团队中刮起头脑风暴,全面分析公司发展的内部环境与外部环境,研究定位公司发展方向,提出应对策略。

724日,公司管理人员开展批评与自我批评,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,对公司每一个管理人员提意见。会上,管理人员火力全开,即便面对董事长、总裁也丝毫不留情面。大家认为,这样的“批斗会”每年都要开一次,对自己可以起到警醒作用。

短短三天的会议结束了。公司管理人员经过三天的洗礼,都得到了满满的收获。

 



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